2025年1月18日，公司召開(kāi)年度工作會(huì )議，對2025年工作進(jìn)行了全面部署和安排。一分部署，九分落實(shí)，公司確定的目標和任務(wù)是否能夠全面實(shí)現，關(guān)鍵在于抓落實(shí)，各單位和全體員工要迅速行動(dòng)起來(lái)，以釘釘子精神抓落實(shí)，在“謀”“責”“推”“評”“考”“督”上下功夫。
“謀”，抓落實(shí)要謀后而定。各單位要緊盯公司下達的目標任務(wù)，系統謀劃落實(shí)方案，明確要從哪些方面干、由誰(shuí)來(lái)干、怎么干、階段目標是什么、在哪些關(guān)鍵節點(diǎn)開(kāi)展評估，做到心中有數、操之有度、行之有方。謀要迅速，起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰；謀要清晰，胸中自有雄兵百萬(wàn)；謀要堅決，樹(shù)立公司下達任務(wù)就是責任、就是使命、就是要求、就是戰書(shū)的意識。
“責”，抓落實(shí)要明確責任。工作推進(jìn)要靠人來(lái)實(shí)現，各單位貫徹落實(shí)公司工作部署要對重點(diǎn)工作進(jìn)行分解、明確責任，做到責任到人、任務(wù)到人、目標到人、考核到人。要通過(guò)責任分工，明確每個(gè)人的工作目標，發(fā)揮全體職工的能動(dòng)性、調動(dòng)全體職工的積極性，做到千斤重擔人人挑、人人肩上有指標，一張藍圖繪到底。
“推”，抓落實(shí)要行且堅毅。習近平總書(shū)記指出：“一切偉大成就都是接續奮斗的結果，一切偉大事業(yè)都需要在繼往開(kāi)來(lái)中推進(jìn)。”公司工作部署和任務(wù)目標具有一定挑戰性，任何一項工作都不可能一蹴而就，都需要鍥而不舍、持續努力。要一件接著(zhù)一件辦，定一件抓一件、抓一件成一件，真正做到件件有著(zhù)落事事有回音。前進(jìn)的路上可能會(huì )有困難，要一個(gè)一個(gè)解決，前進(jìn)路上可能會(huì )有溝壑，要一個(gè)一個(gè)填平！歷經(jīng)風(fēng)雨，才會(huì )有不斷的歷練與懂得，歷經(jīng)堅持，才會(huì )有不變的堅強與收獲。堅信，只要持續努力，定能使命必達。
“評”，抓落實(shí)要定期評估。工作推進(jìn)過(guò)程中形勢可能會(huì )有變化，任務(wù)推進(jìn)可能會(huì )有快有慢，要定期評估階段目標是否達到，對沒(méi)有達到階段目標的要分析原因，謀定的路徑有偏離的要及時(shí)糾偏，責任不夠清晰的要進(jìn)一步明確，落實(shí)不夠有力的要及時(shí)指出，決不能腳踩西瓜皮滑到哪兒算哪兒。通過(guò)評估、修正、糾偏，不斷完善優(yōu)化落實(shí)舉措，確保舉措有進(jìn)展、行動(dòng)有效果。
“考”，抓落實(shí)要注重考核。有任務(wù)就要有考核，有考核就要有結果，有結果就要有運用，決不能干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣。考核要標準清晰，以目標為導向，辦法化繁就簡(jiǎn)；考核要注重過(guò)程，通過(guò)階段評估及時(shí)糾偏，不能過(guò)多依賴(lài)年底考核，否則會(huì )造成糾偏不及時(shí)；結果運用要較真，運用要及時(shí)，以考核促落實(shí)，以考核提實(shí)效。
“督”，抓落實(shí)要注重監督。要加強系統監督，各職能部門(mén)按業(yè)務(wù)條線(xiàn)加強督促，注重系統提升；各分子公司要加強過(guò)程監督，夯實(shí)基礎；公司辦公室要注重年度工作任務(wù)分解、過(guò)程督導；公司紀委切實(shí)履行好再監督職責。2025年公司紀委將進(jìn)一步加強對公司重大部署落實(shí)情況的監督，推動(dòng)公司重大部署有效落實(shí)。
目標已明確、號角已吹響。公司全體干部職工要以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的決心，迅速行動(dòng)起來(lái)，匯聚強大合力，以釘釘子精神抓落實(shí)，推動(dòng)公司年度工作部署落實(shí)落地。
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